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Citas. El único lugar donde éxito esta antes que trabajo es en el diccionario. Donald Kendall ( Fundador de Pepsi-Cola ) ( y yo añado que asi incluso, la palabra "esfuerzo" sigue antes que éxito )

Citas : Hay que trabajar ocho horas al dia, y hay que descansar ocho horas al dia. Es conveniente que no sean las mismas ( Woody Allen )

Citas: Todo necio confunde valor y precio ( Antonio Machado)




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lunes, 7 de marzo de 2011

MARCA Y REPOSICIONAMIENTO

Hola a todos.

Hoy voy a poner un escrito de Raul Peralba, President at Positioning Systems / Partner-Director at Trout & Partners , Madrid Spain. Podeis ver el link de una entrevista que le hicieron hace poco . Es un experto del marketing de reconocido prestigio y además es de Balaguer (Lleida ) , asi que paisano mio y por lo tanto se merece otro positivo mas en su CV.

http://videonoticias.es/2011/02/reposicionamiento-el-posicionamiento-en-tiempos-de-hiper-competencia-cambio-y-crisis/

Bankia: ¡Primer Banco Escandinavo de España!

Después de 25 años trabajando en estrategia de marca para mejorar la competitividad y pregonando que la marca es, sobre todo, un nombre que debe trasmitir información, nos llegan con Bankia y sus colorines.
Es preocupante y frustrante ver con que frivolidad se deciden estos temas en España. ¿Es posible que fruto de la unión de Caja Madrid, Bancaja, Insular de Canarias, Laietana, Avila, Segovia y Rioja, tan españolas todas, se haya parido un nombre de banco que suena a escandinavo y que, además, es como se le llama a un molusco bivalvo de la familia de los Terenidae? ¡Pues si! Rato y sus socios tan contentos, porque dicen que es “próximo, fácil, directo y cercano” y no incluyen más adjetivos porqué no se los pusieron en el papel. ¿Cómo se puede ser tan frívolo y superficial? Eso sí, para justificar la millonada que habrán pagado, dicen que lo han escogido de una lista de 100 nombres que la firma de diseño (no de estrategia) había elaborado. Seguro que la lista es la misma que esa firma norteamericana (¿Cómo se les va a ocurrir contratar a una consultora española? ¡No da prestigio personal!) utilizó para elegir el nombre del banco anterior con el que haya colaborado, vaya a saber en qué país.
Un nombre, soporte fundamental de la marca, no es el resultado de un “soplo de inspiración”. Es el resultado de un trabajo con mucha “transpiración”, que debe surgir del concepto de posicionamiento con el que, en este caso, la nueva institución debería intentar diferenciarse y hacerse preferida. A partir de ese concepto hay que trabajar sobre palabras clave que lo expresan y de allí surgir el nombre. Telepizza es el mejor ejemplo de los últimos años.
Otra vez se ha cometido uno de los errores (¿pecado capital?) más habituales en España, no se tiene en cuenta la opinión de los clientes, ni sus percepciones, ni su grado de fidelidad y compromiso con la institución bancaria a la que hayan confiado su dinero hasta ahora ¿Les habrán preguntado a los clientes y empleados?
Los análisis se hacen de “dentro hacia fuera”, sin tener en cuenta criterios de “fuera hacia dentro”. Es decir las expectativas de los clientes sobre la nueva institución, qué esperan de ella y su grado empatía con el banco o caja al que se han sentido vinculados (cuidado con no “traicionarlos”) y que, naturalmente, van a condicionar su continuidad.
Un banco que integra Madrid, Valencia, Canarias, Ávila, Segovia y La Rioja debería haber encontrado palabras para transformarse expresar que es un gran banco español con proyección internacional. No un banco español con nombre escandinavo (¿Bankia invertirá en Nokia?). En fin, es lo que hay…

Un Abrazo/Raúl Peralba

lunes, 7 de febrero de 2011

COMO CREAR UN POSICIONAMIENTO PARA NUESTRA MARCA

Como aspecto importante en la creación de una marca y el establecimiento de su posición , vamos a explicar el proceso de reflexión que hay que realizar

1.-¿Necesitamos el conjunto de MARCA ser establecido?
1.a: Respuesta SI:==>Analizar y fijar el conjunto ( categoría, puntos de paridad, atributos, ejemplos)
1.b Respuesta NO==> pasamos a la siguiente pregunta

2.-¿Existe algún beneficio de la marca que sirva como punto de diferencia?

2.a Respuesta SI==> Es esta diferencia IMPORTANTE para los consumidores? ( estudiar y sacar conclusiones) ==> de los resultados ¿ existe algún conflicto entre los beneficios y nuestro mercado/producto? ==> si no existe conflicto, ¿existe ventaja competitiva para aumentar  nuestra esencia de marca frente a los competidores?  ==> si existe, ya tenemos posicionamiento. Si NO existe, debemos fijar un nuevo posicionamiento de beneficio reorientando toda la estrategia de inicio

2.b Respuesta NO==> nos hacemos esta pregunta ¿ Existe en el consumidor / prescriptor de nuestro producto alguna categoria de beneficio que pueda ser adquirida de forma nueva e innovada ? si la respuesta es SI, ya tenemos una primera ESENCIA DE MARCA y POSICIONAMIENTO

Para todo este análisis, debemos realizarnos algunas preguntas que debemos responder:
1.-¿Quien és nuestro mercado objetivo al que nuestra marca ( repito :" marca ", y no producto) se usa?
Aqui es clave el haber hecho los deberes identificando los segmentos de mercado y seleccionando los objetivos . Ya hablaremos en otro post. Pero los segmentos de mercado deben identificarse desde varias perspectivas para observar y conocer mejor los mismos ( p.vista demográfico,  uso del consumidor, beneficios psicológicos )

2.-¿Cómo deberia ser considerada la marca ( en que categoria debe pertenecer y que objetivo debe satisfacer)?  Asi por ejemplos hay productos de lujo que no se posicionan en base a su valor o exclusividad, sino como productos que pasan de una generación a otra, ocupando el espaciode legado. En vinos , por ejemplo, hay vinos que han ocupado una categoira de no alcoholico y que ocupan el espacio de ambiente social y persona responsable, otros como los quesos Garcia Baquero en España hacen incidencia a su no emision de gases CO2 porque plantan árboles y hacen inversiones en su proceso productivo que les permite certificar que son ecológicamente responsables. ¿Estamos hablando de quesos o estamos hablando de naturaleza?

3.-¿Por qué deben escojer nuestra marca sobre otras alternativas?
Nuestra marca debe recojer el punto de diferencia frente a otras alternativas. El enfoque mas simple es promover un único atributo del producto. Cómo ejemplo que ya mencioné en el post anterior, en el mercado de tarjetas de crédito , p.ej Visa se promueve como la tarjeta más aceptada , American Express como la de mayor prestigio. ¿Dónde se posiciona Mastercard? pués dado el problema que tiene de posicionamiento, recientemente se ha inventado una nueva categoría "tarjetas que prestan servicio", incorporando a los titulares de la misma un servicio de asistencia en temas informáticos para sus pc. 
Importante resaltar que posicionarse como "la de mayor calidad" ó "la de mas valor" son posicionamientos vagos y débiles. Lo que define mayor calidad o más valor para un segmento puede significar bien poco para otro. Los valores deben fijarse de acuerdo al panel de importancia del segmento . Sino lo único que se crea es lo peor para la marca:INDIFERENCIA ( y cómo me dijo una vez mi padre, la mejor respuesta que puedes dar a un insulto o agresión es la indiferencia o menosprecio).

4.¿Cómo conseguimos con nuestra marca ayudar a nuestro segmento objetivo a alcanzar sus metas?
Siguiendo con el ejemplo de las tarjetas de crédito, los clientes de Visa pueden comprar y viajar con la confianza que la tarjeta será aceptada.  Cuando los elementos y puntos de diferencia son relevantes para mas de un segmento, estos se pueden combinar.. Y finalmente, se debe revisar periodicamente el posicionamiento de la marca actualizando la misma a las tendencias de la sociedad, mercado, modas, etc.

viernes, 4 de febrero de 2011

MARCA EN EXPORT: Como construir

Sucede a menudo que marcas que son desconocidas en un mercado doméstico, se posicionan muy fuertemente en algunos mercados exteriores siendo la referencia para los próximos exportadores del sector.
Recuerdo que hace años cuando trabajaba como director de ventas internacional en una gran empresa del sector de embutidos y jamones, al estudiar las posibilidades comerciales para la exportación en algunos mercados de centroeuropa nos encontramos con que distribuidores nos mostraban un jamon curado de una pequeña empresa de Girona y nos decían cómo podiamos competir contra esa empresa.
Cuando explicaba que dicha empresa tenia 30 empleados y nosotros 600 empleados, se asombraban, y también cuando se les educaba en la materia del jamón curado y aprendian la diferencia sustancial en calidad que presentaban nuestros productos versus los de Girona.

Es innegable que el posicionamiento de una marca es importante y por ello un empresario del aceite de oliva que conocí hace años, me dijo que él no vendia en Europa, pero que si y mucho en países como Vietnam, Filipinas, Angola, etc. Su manera de focalizar los mercados era estudiando donde no exportaban las grandes empresas del sector de España y entonces él iba hacia alli. Con el tiempo su marca copaba el pequeño mercado y creaba un posicionamiento de liderazgo.

En el momento de dirigirnos a un mercado exterior es importante definir la política de marca y posicionamiento . No tiene porque ser ( y no debería serlo tampoco) la misma que en el mercado doméstico.

Para crear un posicionamiento de marca debemos hacernos estas reflexiones:

1º Establecer en que categoria queremos estar: en el caso de los aceites de oliva extra virgen no es lo mismo estar en la categoría de aceite gourmet, que aceites aromáticos, aceites de denominación de origen, etc.

2º Establecer los puntos de diferencia. Como ejemplo Visa y American Express, ambas luchan por igual en el mercado de las tarjetas de crédito. Pero el posicionamiento es bien claro, mientras Visa es la tarjeta más aceptada , American Express es la que tiene más prestigio. Si nosotros estamos en este negocio, mas vale que nos busquemos otro punto de diferencia que no sea ninguno de estos dos ni por favor, estar en medio de los dos.

Otro ejemplo seria la marca Tide en detergentes en USA es lider como limpieza superior. ¿cómo se puede competir cuando la competencia es superior? Pues Cheer apareció como el que lavaba mejor en agua fria y otro marca Wisk el mejor quitando manchas.

                                             Beneficios funcionales + BENEFICIOS PSICOLOGICOS
Percepción de valor         =_______________________________________________
                                            Coste Monetario + Costes Tiempo


Normalmente se olvida que los beneficios Psicológicos son superiores a los funcionales en muchos productos

La esencia de una marca se consigue mediante un proceso que en marketing se llama la "escalera" que consiste en

ESENCIA MARCA ( abarca la aspiración en vida)
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BENEFICIOS EMOCIONALES (auto-estima)
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BENEFICIOS FUNCIONALES ( el efecto que promete)
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ATRIBUTOS /IMAGEN ( propiedades)
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Aqui os dejo para el final un gráfico con los BRAND DRIVERS . Clarito y sencillo ( sin palabras)